martes, 15 de diciembre de 2015

AUMENTO DE CAPITAL SMU

SMU cita a junta de accionistas para proponer aumento de capital por $230 mil millones.

El encuentro extraordinario se realizará el próximo 30 de diciembre, según un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros.

Fuente: Emol.com - http://www.emol.com/noticias/Economia/2015/12/14/763766/SMU-cita-junta-de-accionistas-para-proponer-aumento-de-capital-por-hasta--230-millones.html

jueves, 10 de diciembre de 2015

miércoles, 9 de diciembre de 2015

Notas trabajo La Sociedad en las 7 Partidas


ALUMNO
NOTA
ANGEL ARACENA, CLAUDIO ANDRES
5
CASTILLO CORVALAN, FERNANDA DENISSE
5,5
CASTILLO VERA, ALICIA MALVINA
5
CASTRO CACERES, VIVIANA ANDREA
6
CONTRERAS ABARCA, NICOLÁS JESÚS
6,5
CORTÉS GODOY, ANGÉLICA DEL PILAR
5
DEVIANI BAEZ, EVA BELEN
5
FAUNDEZ OSORIO, NICOLE FERNANDA
4,5
GODOY ROJAS, MARIO PATRICIO
5
LEPE SANDOVAL, PABLO ANDRES
5
LÓPEZ CARTAGENA, ELIZABETH DANIELA
5,5
MALDONADO CAROCA, EMILIA DEL CARMEN
5,5
MANRIQUEZ MANDIOLA, DIEGO
5
MARTINEZ GUAJARDO, MACARENA ALEJANDRA
4,5
MONTALVA CASTILLO, FERNANDO ANTONIO
5,5
MUÑOZ CANALES, PABLO IVAN
5
REYES SILVA, RODRIGO IGNACIO
5
TELLO JARA, CRISTIAN ANDRES ORLANDO
6,5
VERA RODRIGUEZ, CARLOS EDUARDO
5

domingo, 6 de diciembre de 2015

Enade 2015: On line.

A fines de noviembre, se llevó a cabo la ENADE, la cual contó con interesantes exposiciones de diversas personalidades del mundo académico, político y empresarial.
En el siguiente link, se puede ver el contenido de esas exposiciones, de las que destaco la de Ramiro Mendoza y la de Pablo Ortúzar Madrid.

LINK



miércoles, 25 de noviembre de 2015

Estadísticas sobre quiebras en Chile

Estudio: Cada año quiebran 155 empresas y cerca de tres mil personas quedan cesantes en Chile

Según el Ministerio de Economía, este resultado contrasta significativamente con el promedio de los países desarrollados, incluso se encuentra por debajo del resto de los países latinoamericanos.

Fuente: El Mercurio.

El estudio al que hace alusión el artículo de prensa, puede descargarse AQUÍ 

martes, 10 de noviembre de 2015

Supermercados Bigger se acoge a procedimiento concursal de reorganización.

Compleja situación financiera de Bigger la obliga a solicitar reorganización de pasivos

Con una deuda de en torno a $6.000 millones con sus principales proveedores, Supermercados Bigger y Bigger Mayorista, acudieron a los tribunales para solicitar reorganizar el plazo de pago de las deudas y así evitar una eventual quiebra.Fuente: Diario Pulso

martes, 3 de noviembre de 2015

Élite y Servicio Público: el caso del Fiscal Nacional Económico.

“No hay peor astilla que la del propio palo”. Es lo que deben estar pensando varios en el mundo empresarial, sobre Felipe Yrarrázabal Philippi.
Fuente: El Muro 

Bolsas suspenden transacción de bonos de La Araucana y golpea a fondos mutuos

Acerca de los efectos en el mercado de la falta de liquidez y solvencia de un emisor de valores, sujeto a fiscalización de la Autoridad Administrativa.
Fuente: La Tercera

Gobierno le repondrá urgencia a proyecto de Tribunales Tributarios y espera sea ley este año


Se ingresó un paquete de indicaciones para impulsar la iniciativa y cumplir a cabalidad con el protocolo de acuerdo de la Reforma Tributaria.
Las principales indicaciones son:

  • Llamado a conciliación obligatorio, vencido el período de observaciones a la prueba. 
  • Facultad expresa para declarar, a petición de una parte, la nulidad de actos administrativos del SII o Aduanas. 
  • Modificación a la citación administrativa, estableciendo un nuevo plazo para presentar documentación adicional. 
  • Obligatoriedad de ampliar el plazo de contestación de la citación cuando lo solicite el contribuyente.
Fuente: Diario Pulso

lunes, 2 de noviembre de 2015

Origen del caso Confort

Diario Pulso asegura que fue una investigación en Perú la que llevó a CMPC a delatarse ante la FNE. Aquí dejo el link.


jueves, 29 de octubre de 2015

Nuevo ejemplar del Título X, Partida V

Estimados alumnos:
Ante las dificultades que se han reportado para entender el castellano antiguo, dejo link para descargar e imprimir el Título X, de la Partida V, en una versión actualizada de nuestro idioma.

Saludos cordiales.
Alex Díaz Loayza

Nueva fecha Trabajo de las Partidas

De acuerdo al requerimiento de algunos alumnos de cuya seriedad no me cabe dudar, se prorroga la fecha de entrega del trabajo para el 27 de Noviembre.

viernes, 16 de octubre de 2015

¿Qué es un Family Office?

FAMILY OFFICE Y WEALTH MANAGEMENT.

Por Jon Martínez E.
Profesor del ESE Business School, Universidad de los Andes.

El concepto de Family Office -u Oficina de la Familia- se remonta a la antigua Roma, donde el maior domus era el criado principal a cuyo cargo estaba el gobierno económico de una casa o hacienda. Después de la Revolución Industrial, el crecimiento de las fortunas y la idea de preservar el patrimonio para futuras generaciones de la familia, se empieza a desarrollar el concepto en Europa y luego en EE.UU. A partir de familias estadounidenses como Rockefeller, Carnegie y otras, el concepto toma fuerza en la segunda mitad del siglo XX. Hoy, se calcula que existen varios miles de oficinas familiares en Estados Unidos y Europa. En Chile se estima que existen unas cien.
En su versión más restringida, la función de un family office es administrar el patrimonio financiero de una familia, lo que se conoce como wealth management. Normalmente, este patrimonio se ha generado a partir de retiros o dividendos de la(s) empresa(s) de la familia, o en ocasiones producto de la venta de la misma, lo que genera una gran liquidez a sus dueños. En algunos casos, se trata de familias inversionistas y no empresarias, que han hecho su fortuna en la Bolsa o mercados financieros en general, más que a partir de una empresa.

Pero un concepto más amplio de family office incluye no sólo lo anterior, sino también otras inversiones de la familia, los temas legales, tributarios y sucesorios, las actividades filantrópicas de la familia, etc. Muchos family offices también incorporan los seguros generales e individuales de los familiares, las propiedades inmobiliarias y hasta las casas de vacaciones y los viajes de la familia. En algunos países latinoamericanos, los family offices suelen incluir la seguridad de familias con alto patrimonio.

Para la mayoría de las familias empresarias el family office es una oficina aparte, donde se llevan las inversiones no relacionadas con los negocios principales de la familia. Allí los accionistas familiares suelen tener sus oficinas personales, lejos de la(s) empresa(s) que poseen. De ahí que algunos la llaman “la casa del accionista”. Sin embargo, para las familias inversionistas -cuyo giro principal son precisamente las inversiones financieras, o participaciones minoritarias en empresas que no controlan- el family office es la empresa principal, y muchas veces coincide con la sociedad holding familiar. La lógica de crear una unidad separada para llevar los asuntos de la familia y sus miembros individuales se refleja en el comentario de uno de los dueños de una empresa familiar: “No es recomendable, por razones de dedicación, especialización y confidencialidad, que las platas de la familia las maneje el gerente de finanzas de la empresa, nuestras declaraciones de impuestos las haga el contador o nuestros asuntos legales los lleve el departamento legal. Ellos no están para atender nuestros asuntos personales y, además, todos los empleados de la empresa podrían enterarse de los activos que tenemos y de los impuestos que pagamos”.

Básicamente, hay tres tipos de family office: el single family office, u oficina de una sola familia empresaria o inversionista; el multi-family office, u oficina que atiende a varias familias a la vez; y el corporate family office que es el multi-family office de un banco o institución financiera más tradicional.

Tener una single family office ofrece varias ventajas, pues todos los servicios son coordinados por una oficina que trabaja sólo para los miembros de la familia. Esto permite a la familia involucrarse más directamente en sus procesos de inversión y tener un control absoluto sobre ellos. Además, los informes y reportes pueden hacerse a la medida de cada miembro de la familia. Sin embargo, su principal desventaja son los altos costos operativos que implica tener todo un equipo de personas trabajando sólo para una familia. Por eso es que sólo se recomienda este tipo de family office para familias de alto patrimonio que justifiquen esos costos. Una opción es tener unos pocos empleados propios y contratar a una multi-family office para el wealth management.

Publicado en La Tercera de 16.09.2015, Negocios, p. 42.

viernes, 2 de octubre de 2015

Lecturas para debate

Hoy se ha publicado en La Tercera una larga entrevista a Rafael Guilisasti, presentado por Poderopedida, como "empresario vitivinícola, profesor de historia y dirigente gremial", quien, además, en las últimas semanas ha estado presente en los medios a causa de su renuncia al Consejo Directivo de CORFO, para aceptar el cargo de director y presidente de las sociedades de inversión (conocidas como sociedades cascada) que controlan Soquimich (SQM), en circunstancias que existe un juicio arbitral entre la corporación estatal y la última de las nombradas.
En esta entrevista Guilisasti explica las razones por las que aceptó el ofrecimiento de las cascadas y señala que no cree haber incurrido en infracción alguna al deber de probidad, reivindicando que en el tratamiento que se ha dado a su decisión se demuestra el deterioro que ha experimentado la buena fe en la convivencia social.
A renglón seguido, en una segunda parte de la entrevista, aborda el por qué consideró necesario ingresar en el gobierno corporativo de las sociedades cascadas y cuál es el rol que en tanto accionistas controladoras les cabe respecto de SQM. Aquí hace un resumido análisis de las relaciones que existen entre directorio, accionistas y sociedad y cómo la calidad y sanidad de dichas relaciones determina un aumento o pérdida de valor de las compañías.
Ambas entrevistas, proveen interesantes insumos para reflexionar y debatir acerca del ambiente en que se desarrolla actualmente la actividad de las grandes compañías de nuestro país y de los desafíos que plantea el gobierno superior de esas sociedades dentro del mercado y de la sociedad en general, por lo que se pide a los alumnos del curso que lean ambas entrevistas que serán debatidas en clases.




jueves, 1 de octubre de 2015

Actividad Derecho de Sociedades

Actividad Derecho de Sociedades
Estudio de la regulación del contrato de sociedad en el Código Civil a la luz de las 7 Partidas.
Objetivos:
·       Describir los rasgos fundamentales del contrato de sociedad según aparece regulado en las Partidas.
·       Realizar un cuadro comparativo en que se señalen las principales similitudes y diferencias entre la regulación de las Partidas con la que efectúa el Código Civil chileno.
Aspectos mínimos a considerar:
1.     Definición.
2.     Circunstancias que denotan el carácter intuito personae.
3.     Concurrencia de los socios a las utilidades y a las pérdidas.
4.     La contratación con terceros (ley 8ª).
5.     Responsabilidad de los socios por las deudas contraídas en interés social (Ley 15 y 16).
6.     Causas de término de la sociedad.

7.     Efecto del incumplimiento de las obligaciones (Ley 14).

jueves, 13 de agosto de 2015

Juntas extraordinarias, objeto, convocatoria, improcedencia de segunda votación.

“En la referida junta se propusieron a los accionistas las materias de la citación pertinente, se sometieron a votación y fueron rechazadas, por cuanto no se alcanzó el quorum exigido por sus estatutos sociales. Lo anterior no obstante que, con posterioridad a dicha votación, se haya efectuado una nueva votación de la reforma de estatutos propuesta, incluyendo ciertas condiciones adicionales a la proposición originalmente votada en la junta, por cuanto dicha situación no es jurídicamente procedente. Ello, en atención a que, una vez analizadas las materias objeto de la citación y adoptado un acuerdo al respecto en la junta pertinente, con la nueva propuesta y votación, se estaría decidiendo en la misma junta extraordinaria de accionistas una materia adicional, no contemplada en la citación correspondiente, en infracción de lo dispuesto en el inciso tercero del artículo 55 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas”

Revisar noticia en La Tercera

viernes, 7 de agosto de 2015

Prueba pendiente

En consideración a la suspensión de actividades verificada ayer jueves, la prueba se tomará el día de hoy a las 19:00 hrs.
Atte.
Alex Díaz Loayza

miércoles, 5 de agosto de 2015

Prueba pendiente

Se avisa a las personas que no rindieron la prueba solemne, que mañana jueves 6, a las 19:00 hrs, se tomará la interrogación oral respectiva, de conformidad a las normas reglamentarias vigentes, esto es, a quienes hayan sido autorizados al efecto por la Escuela.

Cordialmente,

Alex Díaz Loayza

miércoles, 1 de julio de 2015

Prueba viernes 03.07.15

Estimados alumnos:
En relación con algunas consultas, reitero que la materia que comprende la prueba solemne del día viernes próximo es: desde títulos de crédito en adelante, lo que incluye letra de cambio, pagaré y cheque.
Lo referido al pagaré y cheque se estudió en la clase del día 19 de junio.

Aclaración de dudas:
1. quisiera solicitar su ayuda con los tipos de vencimiento de la letra de cambio, es posible que pueda ejemplificarme cada categoría.
Respuesta:

La letra a la vista: No refiere un momento determinado a contar del cual se hace exigible, por lo que es pagadera “a la vista”, esto es, en el momento en que sea presentada al librado para su cobro.

La letra a una fecha desde la emisión, ejem: Raquel, paga 50 pesos a José, al cabo de 5 días a contar de esta fecha.

Letra a una fecha desde la vista, ejem: Raquel, paga 50 pesos a José, al cabo de 5 días a contar de la fecha de la vista, esto es, desde que la aceptes (aquí se debe poner la fecha en que se aceptó, para contar los 5 días).

Letra a un día fijo y determinado: Raquel, paga 50 pesos a José, el día 14 de agosto de 2015.

Atte.

ADL